17 марта 2022 г. в г. Когалым (ХМАО – Югра) прошла ХII отчетно-выборная конференция Объединенной первичной профсоюзной организации «Спецнефтетранс».

Делегатам, собравшимся в ДК «Сибирь», предстояло подвести итоги работы за 2017-2021 гг. и избрать нового председателя профкома ОППО «Спецнефтетранс».

К истории вопроса

Почему для конференции был выбран Когалым? Не столько потому, что ОППО «Спецнефтетранс» Нефтегазстройпрофсоюза РФ была создана здесь 10 лет назад. Круглая дата – вещь значимая, но все-таки, не определяющая. Гораздо важнее другое – особые отношения между нефтяниками и автотранспортниками, на которые в нефтяной столице «ЛУКОЙЛа» указывает многое.

– Место, где мы с вами, коллеги, сегодня работаем, неслучайное, – отметил председатель Совета МОПО ПАО «ЛУКОЙЛ» Г.М. Кирадиев. – Буквально в нескольких шагах от ДК на постаменте стоит трудяга «ЗиЛ-157». Этот памятный знак был установлен по решению президента ПАО «ЛУКОЙЛ» В.Ю. Алекперова как дань самоотверженному и ратному труду первых транспортников Когалыма.

Тружеников «Спецнефтетранса» и «ЛУКОЙЛа» много лет

связывают тесные рабочие отношения.

Немного цифр – за ними люди

Председатель профкома ОППО «Спецнефтетранс» А.Г. Карымов отчитался о работе профсоюза за пять лет. Сначала, как принято, Александр Григорьевич прошелся по статистике:

– Наша организация является одной из наиболее крупных в МОПО ПАО «ЛУКОЙЛ». В нашем составе 17 первичных профсоюзных организаций, на учете состоят 7 196 человек, в том числе работающих – 5 989.

В конце 2021 г. была начата работа по созданию первичной профсоюзной организации в трудовом коллективе «ДТК Ямал», в составе которой сегодня работают более 1 300 человек. Сегодня это крупнейшее, динамично развивающееся общество компании.

Задача, честно говоря, не из простых – большая часть персонала работает вахтовым методом на Ямале, в Норильске, Коми. Суровые условия севера, напряженный график, удаленные регионы работ – все это требует особого подхода, новых форм привлечения работников в ряды профсоюза. ОППО «Спецнефтетранс» готова оказать всемерную поддержку в этой работе.

Еще на этапе трудоустройства работника председатели ППО обязательно стараются поговорить с ним, рассказать, какие преимущества дает профсоюз, объясняют, что профком не только гарантирует защиту их интересов, но и помогает стать частью трудового коллектива, вовлекает в общественную, спортивную, культурную жизнь компании.

Неудивительно, что в ряде первичек, например, в «Когалымском УТТ», «Лангепасском УТТ», «Урайском УТТ», «Покачевском УТТ» численность членов профсоюза составляет более 90% от числа работающих на предприятии.

Председатель профкома ППО ООО «Урайское УТТ» В.Н. Кратюк:

96% работников нашего предприятия являются членами профсоюза.

Важнейшее направление работы ОППО «Спецнефтетранс» – охрана труда и соблюдение техники безопасности. На промышленном, опасном производстве цена ошибки высока – здоровье или жизнь человека.

Поэтому работу уполномоченных по охране труда, которые представляют интересы трудового коллектива и являются главным звеном общественного контроля, трудно переоценить.

Лучший уполномоченный по охране труда МОПО ПАО «ЛУКОЙЛ» И.И. Сагай,

машинист автокрана 6 разряда ЗАО «Нижневолжское УТТ».

Стаж работы на предприятии 30 лет, уполномоченный по охране труда с 2015 г.

87 общественных помощников обеспечивают соблюдение условий труда на рабочих местах и требований ОТ, ПБ и БДД, состояние транспортных средств и производственного оборудования. Только за минувший год уполномоченные профсоюза по охране труда участвовали в 895 проверках. Все выявленные нарушения были оперативно устранены.

– В сфере охраны труда, – подчеркнул А.Г. Карымов, – профсоюзная организация плотно работает вместе с руководством дочерних обществ и АО «Спецнефтетранс». В 2017-2021 гг. на улучшение условий труда и технику безопасности в компании было направлено более 815 млн рублей.

На эти же цели работает и инвестпрограмма компании, объем которой за этот период составил более 11 млрд рублей, – было закуплено 3 880 новых АТС.

Среди масштабных инвестпроектов 2021 г. – приобретение ООО «Чернушинское УТТ» 165 единиц техники

на сумму 416 млн рублей для обеспечения ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» дополнительным объемом услуг

пассажирским и оперативным транспортом.

На строительство нового завода прицепной техники «Капри» компания «Спецнефтетранс» направила около 1 млрд рублей. Запуск в 2022 г. роботизированного производства в Ленинградской области позволит значительно улучшить условия работы, доля ручного труда будет сведена к минимуму.

Пандемия, как вызов

– Это был непростой период для каждого и компании в целом, – отметил А.А. Барков, председатель Совета директоров АО «Спецнефтетранс», обращаясь к делегатам конференции. – Существенное негативное влияние на развитие отрасли и компании на протяжении 2020-2021 гг. оказывали COVID-19 и падение цен на нефть. Ограничения, вызванные новой коронавирусной инфекцией, привели к сокращению экономической активности, снижению производственных программ заказчиков и наших объемов работ.

В острый период пандемии профактив совместно с администрациями предприятий и заказчиками оперативно решал вопросы по созданию безопасных условий труда и быта для работников, проведению тестов и медосмотров, обеспечению СИЗ.

С целью обеспечить безопасные условия труда и отдыха, включая период обсервации, компания на борьбу с пандемией в 2020 г. направила более 500 млн рублей. Даже в периоды вынужденного простоя, в локдаун, зарплата всем работникам выплачивалась в полном объеме.

Предпринятые меры позволили поддержать людей и избежать сокращений, сохранить здоровый морально-психологический климат в трудовых коллективах.

В период пандемии профактив совместно с администрациями предприятий и заказчиками

оперативно решает вопросы по созданию безопасных условий труда и быта для работников,

проведению тестов и медосмотров, обеспечению СИЗ.

В прошлом году расходы компании на борьбу с COVID-19 без учета инвестиционных затрат обществ на их реализацию составили более 250 млн рублей. Как следствие, все задачи, которые ставили перед нами заказчики, были успешно выполнены.

– Пандемия нашу работу скорректировала, но не остановила, – отметил А.Г. Карымов. – В 2020 г. наш профактив совместно с администрациями предприятий оперативно решал вопросы по созданию безопасных условий труда и быта для работников, проведению тестов и медосмотров, обеспечению СИЗ.

Где это было возможно, работники выводились на удаленный режим работы. На объектах работ в районах Крайнего Севера были созданы обсерваторы для медицинского наблюдения за сотрудниками, прибывающими на вахту. Уполномоченные по труду приняли участие в 417 проверках, направленных на исполнение режима профилактики и защиты работников от коронавирусной инфекции.

Начало пути

Часто и в докладах выступающих, и в кулуарах форума упоминалось Соглашение о сотрудничестве между ПАО «ЛУКОЙЛ» и АО «Спецнефтетранс». Как было отмечено на конференции, профсоюз сыграл свою положительную роль в подготовке этого стратегического документа.Председатель МОПО ПАО «ЛУКОЙЛ» Г.М. Кирадиев встречался с профактивом ОППО, изучал проблемы транспортников.

Подписанный в конце 2020 г. документ на долгосрочной основе закрепил объемы производственной программы по транспорту на объектах нефтедобычи, обеспечивает возможность обновлять парк АТС, предусматривает ежегодную индексацию тарифов и заработной платы. Ясность перспектив дает работникам и членам их семей уверенность в завтрашнем дне.

Обслуживание Павловского месторождения «ЛУКОЙЛ-Пермь»

осуществляет спецтехника «Чернушинского УТТ».

Одновременно компанией велась работа по привлечению новых заказчиков, освоению новых рынков. Это позволило повысить устойчивость бизнес-модели в кризисный период, эффективность и качество услуг, обновлять парк, наращивать новые компетенции.

«На севере диком…»

85% объемов производственной программы «Спецнефтетранс» составляет работа в регионах Крайнего Севера – Ненецкий, Ямало-Ненецкий, Ханты-Мансийский автономные округа, Республика Коми, Норильск. Поэтому особое внимание профсоюз и руководство компании уделяют обеспечению социально-бытовых условий и гарантий для вахтовиков.

Пункт временного пребывания персонала ООО «Когалымское УТТ»

обеспечивает комфортное проживание для 65 вахтовиков.

В феврале 2020 г. в «Когалымском УТТ» было введено в строй общежитие для вахтовиков на 65 мест. В простаивавшем ранее здании была отремонтирована кровля, произведена перепланировка, заменены окна, утеплен фасад, смонтированы системы отопления, водоснабжения, вентиляции, дымоудаления, противопожарная сигнализация, станция подготовки и очистки воды. Жилые комнаты меблированы и оборудованы всем необходимым. Имеются помещение для приема пищи, душевые, санузлы.

Летом прошлого года «ДТК Ямал» приступила к возведению вахтового городка в Норильске. В сжатые сроки было построено два благоустроенных рабочих общежития модульного типа, общежитие для ИТР, столовая, медпункт, АБК, строительные лаборатории, склады, производственные цеха.

На эти цели компанией было направлено 320 млн рублей. Еще два мобильных стройгородка с бытовыми вагончиками и пневмоангарами установлено на «Руднике «Заполярный» и на хвостохранилище «Лебяжье», где работы ведутся в круглосуточном режиме. Это дает возможность обеспечить работников пунктами горячего питания, обогрева и отдыха.

В 2021 г. компанией был принят ряд важных решений для поддержания вахтовиков. Была увеличена ежесуточная надбавка за вахтовый метод работы, для компенсации затрат на проезд был расширен перечень базовых городов. Как следствие, сумма средств, направленных АО «Спецнефтетранс» на эти цели в минувшем году, выросла на 150 млн рублей.

С 2017 по 2021 гг. компанией «Спецнефтетранс» на обеспечение социальных льгот и гарантий, закрепленных в колдоговорах, было направлено около 660 млн рублей. На санаторно-курортное лечение – почти 70 млн рублей.

ОППО направила на путевки и большую часть вносов членов профсоюза, а также средства, поступившие из Фонда социального страхования.

Во многом это возможно благодаря действующим в дочерних обществах компании «Спецнефтетранс» коллективным договорам, которые являются одними из лучших в отрасли и в регионах их деятельности.

– В 2021 г. наша профсоюзная первичка и коллективный договор, – отметила Е.П. Бехбудова, председатель ППО ООО «Лангепасское УТТ», – были отмечены дипломом Президиума Российского Совета профсоюза в рамках конкурса «Лучший коллективный договор в нефтегазовом комплексе».

В интересах всех и каждого

С 2017 по 2021 гг., компанией «Спецнефтетранс» на обеспечение социальных льгот и гарантий, закрепленных в колдоговорах, было направлено около 660 млн рублей.На санаторно-курортное лечение – почти 70 млн рублей. ОППО направила на путевки и большую часть вносов членов профсоюза, а также средства, поступившие из Фонда социального страхования.

Во многом это возможно благодаря действующим в дочерних обществах компании «Спецнефтетранс» коллективным договорам, которые являются одними из лучших в отрасли и в регионах их деятельности.

– В 2021 г. наша профсоюзная первичка и коллективный договор, – отметила Е.П. Бехбудова, председатель ППО ООО «Лангепасское УТТ», – были отмечены дипломом Президиума Российского Совета профсоюза в рамках конкурса «Лучший коллективный договор в нефтегазовом комплексе».

В ООО «Чернушинское УТТ» конкурсы профмастерства

всегда проходят в праздничной дружеской атмосфере.

Одной из наиболее эффективных форм сплочения коллективов, повышения мастерства, обучения, передачи лучших практик и опыта, являются конкурсы профессионального мастерства, в организации и проведении которых профсоюзные организации принимают самое активное участие. Сотни работников участвуют в смотре-конкурсе «За работу без аварий».

Такие профессиональные состязания – хорошая профилактика производственного травматизма и безаварийной работы, они способствуют сплочению коллектива, товарищеской взаимовыручке, повышению производственной дисциплины. Победители награждаются ценными призами и денежными вознаграждениями от администрации и профсоюза, им назначается специальная надбавка к заработной плате.

Научно-практическая конференция работников АО «Спецнефтетранс» -

отличная стартовая площадка для молодого специалиста, профессиональный

и социальный лифт внутри компании.

Сегодня техника и технологии в автотранспортной и дорожно-строительной отрасли развиваются с немыслимой еще вчера скоростью. Внедрение новых идей и методов работы на производстве позволяет компании «Спецнефтетранс» развиваться, оставаться лидером отрасли. Эти новые решения и подходы не появляются из ниоткуда. Они – плод практической деятельности, рационализаторской и научно-изыскательской мысли специалистов компании. Венцом этой системной работы является научно-практическая конференция среди работников компании «Спецнефтетранс».

В декабре 2021 г. на заседании профкома ОППО «Спецнефтетранс» было объявлено о начале подготовки к очередной, десятой по счету, НПК. Конференция – это не только дискуссионная площадка по наиболее значимой производственной проблематике, но и возможность для ее участников раскрыть свой потенциал, задел для профессионального и карьерного роста. Сегодня среди руководителей дочерних обществ и компании немало тех, кто прошел, через сито НПК.

– Создание условий для развития талантов, обеспечения возможности реализовать свои потребности, – отметил А.Г. Карымов, – должно стать одним из важных направлений работы ОППО. В этой кропотливой работе необходимо избежать формализма, работы «для галочки». Работайте с перспективной молодежью в своих обществах, объясняйте каждому, что НПК – отличная стартовая площадка, профессиональный и социальный лифт внутри компании.

Спартакиада «Спецнефтетранса» выявляет спортивные таланты и лидеров

внутри коллективов, сплачивает людей не только на спортивных площадках,

но и в труде, дает работникам возможность приобщаться к здоровому образу жизни.

Еще одна форма активности – спартакиадное движение среди работников, которое родилось по инициативе профсоюза и поддерживается. К сожалению, пандемия внесла свои изменения в привычный график проведения состязаний, которые до 2019 г. проводились регулярно. Но, когда коронавирус отступит, проведение спартакиад обязательно будет возобновлено.

Выбор председателя

После обсуждения отчетного доклада делегаты постановили: признать работу профсоюзного комитета ОППО «Спецнефтетранс» удовлетворительной.

Голосуют делегаты XII отчетно-выборной конференции ОППО «Спецнефтетранс».

Важнейшим вопросом конференции стали выборы нового председателя ОППО «Спецнефтетранс» и нового состава профсоюзного комитета. Открытым голосованием председателем Объединенной первичной профсоюзной организации «Спецнефтетранс» на следующий пятилетний срок избран Е.В. Крюков, кандидатуру которого на обсуждение коллег вынес действующий председатель. «Евгения Валентиновича многие коллеги знают хорошо, он работал председателем ППО «Нижневолжского УТТ», – отметил А.Г. Карымов, – и знает производство – работал инженером-механиком, последние три года работает главным инженером УТТ».

– Совместно с «ЛУКОЙЛом» мы будем работать на благо наших людей. Самое главное – создать условия работы для достижения общих целей, – отметил Евгений Крюков.

– От имени МОПО хочу поблагодарить А.Г. Карымова за большую работу, – сказал Г.М. Кирадиев. – Уверен, что новый руководитель и профком сохранят и преумножат накопленные традиции и будут уверенно представлять интересы и решать социально-трудовые вопросы членов профсоюза и коллектива компании «Спецнефтетранс» в целом. При этом МОПО всегда готова оказывать всемерную поддержку и помощь в решении возникающих вопросов.

А.Г. Карымов передал полномочия председателя профсоюзного комитета ОППО «Спецнефтетранс»

Е.В. Крюкову (в центре), избранному на конференции. Вместе с Г.М. Кирадиевым, председателем

Совета МОПО ПАО «ЛУКОЙЛ» (справа), они напутствовали нового руководителя и пожелали успехов в работе.

Также на конференции был утвержден новый состав профкома ОППО «Спецнефтетранс».

Много теплых слов искренней благодарности в этот день Александр Григорьевич услышал от коллег по профсоюзной линии и по работе в компании. Для Карымова это был непростой и волнительный день – он, «Заслуженный работник компании «Спецнефтетранс», уходил из активной производственной и общественной деятельности на заслуженный отдых. Это был его выбор, но, зная деятельную натуру А.Г. Карымова, вряд ли ему это сделать будет так просто. Коллеги пообещали продолжительный адаптационный период– в ответ Александр Григорьевич пообещал делиться и советом, и опытом.

Задачи профсоюза на перспективу

Конференция завершилась – работа профсоюза не останавливается никогда. Сегодня перед каждым ППО стоит задача по расширению и укреплению рядов, повышению эффективности профсоюзной работы. Очевидно, что проявившая себя наиболее отчетливо в условиях пандемии общественная организация, препятствует настоящей солидарности и сплочению коллективов. Поэтому одной только разъяснительной работы о преимуществах профсоюза, организации культурно-досуговых мероприятий и «кружков по интересам» уже недостаточно.

Для того, чтобы противостоять новым вызовам, развивать организацию, укреплять доверие к профсоюзу, необходимо выстраивать содержательную коммуникацию между профактивом и рядовыми членами, оказывать людям реальную помощь в решении проблем, с которыми они обращаются в профкомы своих первичек. Особое внимание следует уделить молодежи, помогать ее профессиональному и личностному росту, ветеранам. Для ОППО «Спецнефтетранс» это должно стать планомерной работой в рамках социального партнерства на долгосрочную перспективу.